پایگاه‬ خبری‬ تحلیلی‬ ایراسین، برای شرکت‏‌هایی که به محصولاتی مثل برنج و گندم یا مواد معدنی مثل لیتیوم و آهن وابسته‌اند، تغییر اقلیمی به یک تهدید واقعی و فعلی تبدیل شده است. افزایش دما، فشار گرما و خشکسالی را بیشتر می‏‌کند. این موضوع به زمین‌های کشاورزی و معادن و در نهایت کسب‏‌وکارهایی که از آنها محصول می‏‌خرند، فشار وارد می‏‌کند.

کبالت را در نظر بگیرید. توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر نیاز تولیدکنندگان پنل‌های خورشیدی، باتری‌ها، توربین‌های بادی و دیگر سخت‏‌افزارها را به این ماده معدنی حیاتی بیشتر می‏‌کند. طبق اعلام آژانس بین‌المللی انرژی، از سال ۲۰۱۷ تا ۲۰۲۲، تقاضای جهانی برای کبالت ۷۰ درصد بیشتر شد و سهم استفاده شده در تکنولوژی انرژی پاک تقریباً دو برابر شد. تقاضا برای مواد معدنی حیاتی، تا سال ۲۰۳۰ بار دیگر دو برابر می‏‌شود. در ضمن، معادن کبالت در جهان با فشارهای اقلیمی بیشتری مواجه خواهند شد. تحلیل‌های گزارش مؤسسه PwC نشان می‏‌دهد در حال حاضر هیچ‌یک از معادن کبالت جهان با خطر جدی خشکسالی مواجه نیستند. اما پیش‏‌بینی‏‌ها حاکی از این هستند که در سال ۲۰۳۵، معادنی که در حال حاضر ۲۰ درصد کل کبالت جهان را تولید می‏‌کنند، با خطر جدی و بسیار بالای خشکسالی روبه‏‌رو خواهند بود – حتی اگر انتشار جهانی کربن به میزان قابل توجهی کم شود. تا سال ۲۰۵۰، سهم تولید فعلی که با چنین ریسک‏‌هایی مواجه است، به بیش از ۷۰ درصد افزایش می‏‌یابد.

و کبالت فقط یک محصول است که تحت چنین فشاری قرار می‏‌گیرد. تولیدکنندگان ۹ کالای اساسی که PwC تحلیل کرده – سه ماده معدنی حیاتی، سه محصول کشاورزی که سهم قابل توجهی در تأمین غذای جهانی دارند، و سه فلز که کاربرد گسترده‌ای در صنعت دارند – در سال‌های پیش رو می‏‌توانند انتظار بدتر شدن فشار گرما و خشکسالی را داشته باشند. با توجه به این چالش‏‌ها، شرکت‌های آینده‏‌نگر محافظت از عملیات خود و خطوط تأمین را در برابر اختلال‌های مرتبط با تغییرات اقلیمی شروع کرده‌اند. خیلی از آنها نیز در حال کشف فرصت‌های کسب‏‌وکار و فعالیت در بخش‌های مختلف هستند تا دستاوردهای بهتری ایجاد کنند. آینده‌ای که تحت فشار تغییرات اقلیمی است، برای کسب‏‌وکارها ساده نخواهد بود. اما شرکت‏‌هایی که الان آماده شده‌اند، می‏‌توانند شانس خود را برای خروج موفقیت‏‌آمیز از شرایط چالش‏‌برانگیز افزایش دهند.

نقاط فشار

فشار گرما و خشکسالی ریسک‏‌هایی به معدنکاری و کشاورزی وارد می‏‌کنند. فشار گرما کار کردن افراد در بیرون از خانه را سخت و حتی خطرناک می‏‌کند و احتمال کاهش بهره‌وری نیروی کار و اثرات منفی بر سلامتی آنها را به دنبال دارد. و خشکسالی می‌تواند تأمین آب را برای آبیاری محصولات کشاورزی و فرآوری آنها، استخراج سنگ معدن، فرآوری مواد معدنی و کنترل گرد و غبار، محدود کند. به عنوان مثال، استخراج لیتیوم به طور ویژه به آب زیادی نیاز دارد: استخراج یک تن لیتیوم، به ۲ میلیون لیتر آب نیاز دارد.

کارشناسان PwC، با علم به اینکه اثرات این شرایط چقدر می‌تواند قدرتمند باشد، به دنبال شناسایی عملکرد آنها در مناطقی بودند که عامل تولید مواد معدنی حیاتی منتخب (کبالت، مس و لیتیوم)، مواد غذایی (ذرت، برنج و گندم)، و فلزات حیاتی (بوکسیت، آهن و روی) هستند. برای این کار، کارشناسان مناطق تولید اصلی را شناسایی و ارزیابی کردند که در حال حاضر از هر یک از این کالاهای اساسی چقدر تولید می‏‌شود. سپس، سطوح فعلی و آینده خشکسالی و فشار گرما در این مناطق برای سال‌های ۲۰۲۰، ۲۰۳۵ و ۲۰۵۰ روی نقشه آمد. این کار به کارشناسان امکان داد سهم تولید جهانی فعلی را که در هر سال در معرض سه دسته ریسک است، محاسبه کنند:

دسته بندی مخاطرات کسب و کارها در برابر فشار خشکسالی و گرما

راه حل‌های نوظهور

هر روز کسب‌وکارهای بیشتری به چالش‌های ناشی از تغییرات اقلیمی واکنش نشان می‏‌دهند. در ۲۷ امین نظرسنجی جهانی سالانه PwC از مدیران عامل، ۴۷ درصد پاسخ‏‌دهنده‏‌ها گفته‌اند شرکت آنها اقداماتی را برای حفاظت از نیروی کار و دارایی‌های فیزیکی خود در برابر ریسک‌های اقلیمی انجام داده است. این رقم ۱۷ درصد بیشتر از سال گذشته است. شرکت‏‌ها در سه جبهه در حال پیشرفت هستند:

اول: افزایش انعطاف

انعطاف‏‌پذیری در برابر فشار گرما و خشکسالی یعنی توانایی پیش‏‌بینی، مدیریت و احیای مؤثر. شرکت‌های پیشرو رویکردی ساختارمند نسبت به ایجاد انعطاف دارند. این شرکت‏‌ها برای شروع، ریسک‌های مرتبط با کسب‏‌وکار و عملیات خود را شناسایی می‏‌کنند؛ از جمله ریسک‌های زنجیره تأمین. این ریسک‏‌ها ممکن است از تهدیدهای اقلیمی فوری فراتر روند و اثراتی مثل قوانین جدید یا تغییرات در قیمت‌های بازار را دربربگیرند. به عنوان مثال، در سال ۲۰۲۳ بعد از اینکه دولت هند صادرات برنج سفید غیرباسماتی را ممنوع کرد، قیمت صادرات برنج افزایش یافت که دلیل آن تا حدی ترس از کمبود داخلی ناشی از الگوی آب و هوای «ال نینو» (پدیده اقلیمی بزرگی که بر اثر رها شدن انرژی حوزه جنوب اقیانوس آرام ایجاد می‏‌شود و هر ۲ تا ۷ سال یک بار باعث ایجاد ناهنجاری‏‌هایی مثل سیلاب ناگهانی، خشکسالی و غیره می‏‌شود) بود. به محض اینکه ریسک‌های اقلیمی شناسایی شدند، شرکت‌های پیشرو اقدامات سازگارپذیر را برنامه‌ریزی می‏‌کنند و برای اجرای آنها با دیگران همکاری می‏‌کنند. همچنین به دنبال راه‌حل‌های تکنولوژی هستند تا تولید در مقیاس داشته باشند و برای مواجهه با ریسک‌های فزاینده آماده شوند.

• داستان آمادگی: استخراج لیتیوم در شیلی

طبق تحلیل‏‌ها، در سال ۲۰۲۰ معادن شیلی ۲۵ درصد کل لیتیوم دنیا را تولید کردند. در سال ۲۰۳۵، بسیاری از این معادن با ریسک بالای خشکسالی مواجهند و به تنش آبی در برخی جوامع می‏‌افزایند. تعدادی از شرکت‌های معدنی در شیلی این ریسک را پیش‏‌بینی کرده و راه جدیدی را برای تأمین منابع آب پیدا کرده‌اند: شیرین‏‌سازی آب دریا. در سال ۲۰۲۳، تعداد مراکز آب شیرین‏‌کن فعال در شیلی به ۲۲ رسید و برنامه‌ریزی برای اضافه کردن ۹ مرکز دیگر ادامه دارد.

دوم: سرمایه‏‌گذاری روی فرصت‏‌ها

به حداقل رساندن اثرات فشار گرما و خشکسالی، صرفاً یک چالش عملیاتی و استراتژیک نیست و می‌تواند فرصت‏‌ها را تسریع کند. شرکت‌های پیشرو در حال سرمایه‏‌گذاری روی تحقیق هستند تا محصولات و خدمات نوآورانه را کشف کنند و برای توسعه و به‌کارگیری راه‌حل‌های جدید، مشارکت می‏‌کنند. به عنوان مثال، در بخش کشاورزی، سیستم‌های تکنولوژی (که اغلب با هوش مصنوعی کار می‏‌کنند) دیدگاه‏‌هایی در مورد فعالیت‏‌هایی مثل برنامه‌ریزی محصول، کنترل بیماری و تغذیه ارائه می‏‌دهند.

• داستان آمادگی: کشاورزی در هند

شرکت سازنده ماشین‌آلات کشاورزی «ماهیندرا اند ماهیندرا» به کشاورزان در هند راه حل‌های مشاوره، دیجیتال و کشاورزی دقیق رایگان ارائه می‏‌کند که می‌تواند بهره‌وری و انعطاف‏‌پذیری اقلیمی را افزایش دهد. این راه‏‌حل‏‌ها امکان انجام اقدامات پایدار را در حوزه‏‌هایی مانند برنامه‌ریزی محصول، انتخاب بذر، مدیریت تغذیه، آبیاری، مدیریت بیماری و آفات، فراهم می‏‌کند. همچنین هشدارهای آب و هوایی شدید می‏‌دهند و در مورد تحولات فصلی و بیماری و حشرات پیش‏‌بینی‏‌‏‌هایی می‏‌کنند تا به کشاوزان برای جلوگیری از خسارت و زیان محصولشان کمک کنند. این برنامه به بیش از ۵۰۰ هزار کشاورز خدمات‏‌رسانی می‏‌کند و شرکت قصد دارد مقیاس آن را در کل هند گسترش دهد.

سوم: شکل دادن دستاوردهای مشارکتی

در یک اقتصاد به هم مرتبط، کسب‏‌وکارها می‏‌توانند از طریق مشارکت نزدیک با سازمان‌های دیگر، کارشان را پیش ببرند: تحقیقات جدید PwC نشان می‏‌دهد شرکت‏‌هایی که حاشیه سود و رشد درآمد خوبی دارند، بیشتر از شرکت‌های دیگر در اکوسیستم‌های کسب‏‌وکار مشارکت می‏‌کنند. و وقتی پای برنامه‌ریزی اقلیمی به میان می‏‌آید، تعداد رو به افزایشی از کسب‏‌وکارها همکاری با شرکایی مثل دولت‏‌ها، سرمایه‏‌گذاران، دانشگاهیان و جوامع محلی را دارای مزیت می‏‌بینند. چنین اکوسیستم‏‌هایی می‏‌توانند به کشف و توسعه روش‌های ایجاد عملیات منعطف کمک کنند.

• داستان آمادگی: تولید آلومینیوم در گرما

«مؤسسه بین‌المللی آلومینیوم» که یک کنسرسیوم صنعتی است، اسپانسر پروژه‌ای شده تا به تولیدکنندگان آلومینیوم کمک کند آن دسته از ریسک‌های اقلیمی را که سلامت کارکنان این صنعت را تهدید می‏‌کنند، شناسایی کرده و به حداقل برسانند. این مؤسسه گزینه‏‌هایی را برای سازگاری شناسایی کرده که خنک‏‌سازی، استفاده از لباس‌های محافظ برای کارگران و آموزش به کارگران برای شناسایی اولین نشانه‌های بیماری‌های مرتبط با گرمازدگی را شامل می‏‌شود. همچنین یک برنامه اقدام برای مالکان معادن و جوامع تهیه کرده تا اثرات اقلیمی بر کارگران را شناسایی و ارزیابی کند و متناسب با آن کارهایی انجام دهد.

انتشار گازهای گلخانه‌ای، در حال متحول کردن جو زمین است و فشار گرما و ریسک خشکسالی تهدید فزاینده‌ای برای فعالیت‌های معدنی و کشاورزی ایجاد می‏‌کند. تحقیقات نشان می‏‌دهد حتی در سناریویی با انتشار کم کربن، فشار بر کارگران و تأمین آب رو به افزایش است. و این چالش بدتر خواهد شد، چون در حال حاضر تولید فقط در چند نقطه اندک متمرکز شده است. مصرف‏‌کنندگان و تولیدکنندگان منابع، برای مقابله با این تهدید‏‌ها موظف به ایجاد انعطاف داخلی و انعطاف در زنجیره تأمین هستند. کسب‏‌وکارهایی که تعهد دارند و همکاری می‏‌کنند، می‏‌توانند شانس دستاوردهای مثبت را بالا ببرند و در این بازار مزیت‏‌هایی به دست آورند.

منبع: PwC ‌