تیتر سه زیرسرویس
-
از رکوردهای ورزشی تا رکوردهای مالی؛
امپراتوری اقتصادی کریستیانو رونالدو
کریستیانو رونالدو تنها یک فوتبالیست نیست؛ او ستاره‌ای است که توانسته با ترکیب استعداد ورزشی و هوشمندی تجاری، امپراتوری اقتصادی چند میلیارد دلاری بنا کند. از برند CR7 تا هتل‌ها، کلینیک‌ها، رسانه‌ها و حتی سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوین، رونالدو تا سال ۲۰۲۵ نشان داده که موفقیت او تنها به زمین فوتبال محدود نمی‌شود.
-
اعتراض نماینده اصفهان به تصمیم صداوسیما؛
سپاهان را به حاشیه نرانید
عباس مقتدایی، نایب‌رئیس کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس، در نامهای انتقادی به پیمان جبلی، رئیس سازمان صداوسیما، پخش نشدن دیدار آسیایی سپاهان از شبکه سه را «تبعیض آشکار» خواند و خواستار رفتار برابر این رسانه با همه نمایندگان ایران در جام باشگاه‌های آسیا شد.
-
وقتی داروسازی فوتبال را فتح می‌کند؛
داستان بایر و لورکوزن
شاید خیلی‌ها فکر کنند فوتبال آلمان عرصه‌ای است که فقط غول‌های سنتی مثل بایرن‌مونیخ و دورتموند در آن حرفی برای گفتن دارند، اما داستان بایر لورکوزن خلاف این تصور را نشان می‌دهد. از شهری که عملاً برای یک شرکت داروسازی ساخته شد تا تیمی که با سبک بازی نوآورانه ژابی آلونسو لقب «هرگز-قهرمان» را کنار گذاشت، لورکوزن ثابت کرده که پشتوانهٔ صنعتی و تاریخچهٔ غنی می‌تواند مسیر موفقیت در فوتبال اروپا را هموار کند.
-
نامی که روی پیراهن‌ها درخشید؛
برندینگ هوشمندانه اوپل در فوتبال
دهه ۱۹۸۰ آغاز عصر تازه‌ای برای فوتبال بود؛ زمانی که برندها و اسپانسرها وارد زمین شدند و پیراهن‌های ماندگار و خاطره‌ساز ساختند. در میان آن‌ها، نام اوپل بیش از همه با موفقیت، اعتبار و لحظات طلایی باشگاه‌های بزرگ اروپا گره خورد. از میلان و بایرن مونیخ تا دورتموند و پاری‌سن‌ژرمن، لوگوی اوپل نه‌تنها روی پیراهن تیم‌ها، بلکه در حافظه هواداران فوتبال حک شد. این گزارش نگاهی دارد به میراث ماندگار خودروساز آلمانی در دنیای فوتبال.
-
پایان انحصار یا آغاز چالش با پلتفرم‌ها؟
بررسی مدل‌های اروپایی حق پخش فوتبال
مجلس شورای اسلامی روز یکشنبه طرحی را تصویب کرد که می‌تواند مسیر فوتبال ایران را تغییر دهد. پخش مسابقات ورزشی دیگر در انحصار نخواهد بود و این تغییر، فرصت طلایی برای باشگاه‌هاست تا از بدهی‌های کلان رها شوند و با الگوبرداری از تجربه باشگاه‌های بزرگ دنیا، درآمدهای پایدار و قابل توجهی کسب کنند.
-
تصویب تاریخی مجلس؛ مالکیت حق پخش در اختیار باشگاه‌ها:
آغاز یک اقتصاد تازه در ورزش ایران
بالاخره یکی از قدیمی‌ترین مطالبات باشگاه‌های ایرانی به ثمر نشست. امروز مجلس با تصویب ماده‌ای در لایحه جامع باشگاه‌داری، حق پخش تلویزیونی را به باشگاه‌ها واگذار کرد. تصمیمی که نه‌تنها به انحصار چند دهه‌ای پایان می‌دهد، بلکه می‌تواند آغازگر فصل تازه‌ای در اقتصاد ورزش ایران باشد. این تحول باشگاه‌ها را از وابستگی مالی به دولت رها کرده و مسیر حرفه‌ای‌سازی را هموار می‌سازد؛ هرچند اجرای آن با چالش‌های حقوقی، مدیریتی و زیرساختی جدی همراه است.
-
چرا این اسب همیشه پیشتاز است؟
داستان فراری در صنعت و ورزش
فراری؛ نامی که از کارگاه‌های مودنا تا پیست‌های فرمول یک جهان کشیده شده است. این مقاله روایت کوتاه و خواندنی زندگی انزو فراری، فلسفه مدیریتی او و مسیری را که فراری را از تولید موتورهای جنگی به نماد خودروهای اسپرت و رقابت‌های جهانی رساند، دنبال می‌کند؛ نکته‌ای که نشان می‌دهد چگونه ترکیب جاه‌طلبی، نوآوری و کمیابی برند فراری را به یکی از ارزشمندترین و مرموزترین نامهای دنیای خودرو تبدیل کرده است.
-
از خطوط لوله گاز تا لیگ قهرمانان اروپا و جام‌جهانی؛
داستان گازپروم و نفوذ سیاسیون در فوتبال
شرکت گازپروم با اسپانسری باشگاه‌های اروپایی و حضور در لیگ قهرمانان و جام جهانی، توانست تصویری مثبت و قدرتمند از خود و روسیه بسازد. اما پس از تجاوز روسیه به اوکراین، این ارتباط پیچیده اقتصادی-ورزشی-سیاسی دستخوش تغییر شد و پرسش‌ها درباره اهداف واقعی و پیامدهای آن شدت گرفت.
-
خودروسازی که قلّه فوتبال ایتالیا را فتح کرد؛
فیات یک قرن در یوونتوس
فیات، نامی آشنا در صنعت خودرو، نه تنها خودروهای باکیفیت و مقرون‌به‌صرفه تولید کرده، بلکه در دنیای فوتبال نیز تاثیرگذار بوده است. چگونه این خودروساز ایتالیایی تبدیل به مالک پرافتخارترین باشگاه فوتبال ایتالیا، یوونتوس شد؟ در این مطلب، تاریخچه ورود فیات به فوتبال و نقش خاندان آنیلی در ساخت افسانه یوونتوس را مرور می‌کنیم.
-
از منچستر تا بمبئی؛
گروه فوتبال سیتی؛ الگویی نو برای اداره فوتبال
فوتبال دیگر فقط یک بازی نیست؛ امروز به صنعتی جهانی تبدیل شده که سرمایه‌داران بزرگ برای تسخیر آن رقابت می‌کنند. در این میان، شیخ منصور بن‌زاید با ایجاد «گروه فوتبال سیتی» نه‌تنها چهره‌ی منچسترسیتی، بلکه آینده‌ی فوتبال دنیا را تغییر داده است.