استراتژیک
-
وقتی دولت و بخش خصوصی هم‌صدا می‌شوند؛
همسویی‌استراتژیک؛ راز موفقیت کره
مدل کره یک نسخه قابل کپی‌برداری نیست، اما درس اصلی آن جهانی و قدرتمند است: موفقیت اقتصادی خارق‌العاده، حاصل یک همسویی استراتژیک کامل بین دولت و بخش خصوصی است.
-
چرا بنگاه‌های بزرگ، توسعه همزمان فرهنگ و استراتژی را مدنظر قرار می‌دهند؟
پیوند پایدار
می‌گویند، «فرهنگ برای صبحانه استراتژی می‌خورد!» این عبارت به خوبی نشان می‌دهد که موفقیت هر بنگاه اقتصادی، مستلزم ارتباط بالقوه بین فرهنگ و استراتژی آن سازمان است. اگر تیم رهبری هر سازمان بتواند شکاف بین فرهنگ و استراتژی را پُر کند، می‌تواند سطح مناسبی از جاه‌طلبی را برای آن استراتژی تعیین کند و در نتیجه موفقیت خود را تضمین کند.
-
چرا فرهنگ هر سازمان باید پشتیبان استراتژی‌های آن سازمان باشد؟
زیربنای رشد
بی‌شک برخورداری هر سازمان از یک فرهنگ قوی، مسیر رشد و توسعه آن سازمان را روشن‌تر خواهد کرد. بسیاری از مدیران، توانایی «مدیریت تغییر» را معادل با «مدیریت تغییرات فرهنگی» می‌دانند و این گزاره اهمیت عامل فرهنگ به عنوان محور تحول سازمان را بیش از پیش مشخص می‌سازد. اما چرا تحقق دستاوردهای بزرگ به تقویت پیوند فرهنگ و استراتژی بنگاه وابسته است؟ و چگونه می‌توان به شکلی آگاهانه و مستقیم، فرهنگ سازمانی را در خدمت حمایت از استراتژی بنگاه قرار داد؟
-
نقش کلیدی شرکت ورق خودرو در پیشبرد اهداف و خودکفایی صنعت استراتژیک فولاد
مدیر تکنولوژی شرکت ورق خودرو گفت: شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری از جدیدترین استانداردهای بین‌المللی حوزه مدیریت کیفیت بهره می‌برد و با برخورداری از نیروی انسانی کارآمد و تکنولوژی روز دنیا به عنوان تنها تولید کننده محصولات گالوانیزه ویژه استفاده در صنعت خودروسازی کشور، نقشی کلیدی در پیشبرد اهداف و خودکفایی این صنعت راهبردی و استراتژیک کشور ایفا می‌کند.
-
الزامات تدوین سند استراتژی توسعه صنعتی کشور چیست؟
هفت‌خان سندنویسی
تجربه شکست خورده سندنویسی در کشور حاوی این پیام است که سند استراتژی توسعه صنعتی باید با در نظر گرفتن واقعیت‌های اقتصاد کشور تدوین شود. اگر این سند بر مبنای سناریوهای مشخص در شرایط متغیر اقتصاد کشور تدوین نشود، بیشتر حاوی مجموعه اقدامات اجرایی و بعضاً سیاستی تکراری است که به دولت و بوروکراسی کشور توصیه و پیشنهاد می‌شود و در عمل دستاوردی برای بخش صنعت نخواهد داشت.
-
ویدیو/مدیر ناحیه نورد سرد در گفت‌وگو با ایراسین خبر داد؛
برطرف شدن بزرگ‌ترین ریسک در سیکل تولید محصولات سرد فولاد مبارکه
بهزاد بهادرانی، مدیر ناحیه نورد سرد فولادمبارکه در حاشیه رونمایی از دستگاه لیزر فیبری فولادمبارکه گفت: ماشین جوش لیزری یکی از استراتژیک‌ترین تجهیزات خط نورد سرد بود که با بومی‌سازی و تبدیل به لیزر فیبری با تکنولوژی روز دنیا، بزرگ‌ترین ریسک در سیکل تولید محصولات سرد فولاد مبارکه رفع شد و این موفقیتی بزرگ بود.
-
پژوهشگر حوزه اجتماعی در گفت‌وگو با ایراسین:
فعالیت‌های حوزه مسئولیت اجتماعی در کشور نیازمند استراتژی است/لزوم ورود مجلس برای تدوین آئین نامه
پژوهشگر حوزه اجتماعی گفت: فعالیت‌های حوزه مسئولیت اجتماعی در کشور نیازمند استراتژی است و در این زمینه باید ارکان اصلی تصمیم گیری یعنی مجلس ورود جدی داشته باشد.
-
مجری طرح عناصر نادر خاکی:
سال آینده، فعالیت های کمی و تخصیص اعتبار سند عناصر استراتژیک ۱۳ گانه مشخص می شود
مجری طرح عناصر نادر خاکی اعلام کرد: سال آینده، فعالیت های کمی و تخصیص اعتبار سند عناصر استراتژیک ۱۳ گانه مشخص می شود.
-
مدیر صنایع معدنی ایمیدرو در "میز اقتصاد" شبکه خبر اعلام کرد:
برنامه عملیاتی سند راهبردی ۱۳ عنصر استراتژیک، آماده ابلاغ است
سعید پیرمرادی مدیر صنایع معدنی ایمیدرو خبر داد: برنامه عملیاتی سند راهبردی ۱۳ عنصر استراتژیک تهیه شده و آماده ابلاغ است.
-
-
اهداف و اقدامات استراتژیک فولاد هرمزگان در افق 1402 تصویب شد
براساس فرآیند مدیریت استراتژیک و طبق روال سال های گذشته، درجلسه‌ای دوروزه، اهداف، شاخص ها و اقدامات استراتژیک شرکت فولاد هرمزگان در افق ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۲ با حضور مدیرعامل، معاونین و مدیران شرکت نهایی و مصوب شد.