فرهنگ سازمانی
-
چرا فرهنگ هر سازمان باید پشتیبان استراتژی‌های آن سازمان باشد؟
زیربنای رشد
بی‌شک برخورداری هر سازمان از یک فرهنگ قوی، مسیر رشد و توسعه آن سازمان را روشن‌تر خواهد کرد. بسیاری از مدیران، توانایی «مدیریت تغییر» را معادل با «مدیریت تغییرات فرهنگی» می‌دانند و این گزاره اهمیت عامل فرهنگ به عنوان محور تحول سازمان را بیش از پیش مشخص می‌سازد. اما چرا تحقق دستاوردهای بزرگ به تقویت پیوند فرهنگ و استراتژی بنگاه وابسته است؟ و چگونه می‌توان به شکلی آگاهانه و مستقیم، فرهنگ سازمانی را در خدمت حمایت از استراتژی بنگاه قرار داد؟
-
رئیس سیستم‌های مدیریت کیفیت و سرآمدی فولاد مبارکه:
دریافت ۱۲ استاندارد مدیریتی و ۵ تندیس زرین تعالی سازمانی، نشان از بلوغِ باورهای فولاد مبارکه است
رئیس سیستم‌های مدیریت کیفیت و سرآمدی فولاد مبارکه در سی‌امین دوره همایش ممیزان داخلی فولادمبارکه گفت: هم اکنون پس از سی سال، ۱۲ استاندارد مدیریتی در سازمان فولاد مبارکه استقرار یافته و موفق به اخذ ۵ بار تندیس تعالی سازمانی شدیم و تداوم این روند با نهادینه‌سازی و ارتقا فرهنگ سازمانی رخ می‌دهد.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه:
پایداری و نوآوری در تولید و توسعه و سرآمدی در فرهنگ؛ جهت‌گیری فولاد مبارکه برای تحقق شعار سال ۱۴۰۳
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در نخستین جلسه کمیته مدیریت این شرکت گفت: باید به جایی برسیم که فرهنگ غنی فولاد مبارکه نیز مانند سایر دستاوردهای شرکت به‌عنوان یک الگو برای سایر سازمان‌های کشور معرفی و عملیاتی شود. باید برای تحقق شعار سال در فولاد مبارکه جهت‌گیری ما «پایداری و نوآوری در تولید و توسعه و سرآمدی در فرهنگ» باشد.
-
مدیر سازماندهی و طبقه بندی مشاغل شرکت فولاد مبارکه مطرح کرد:
موفقیت شرکت فولاد مبارکه در گرو فعالیت اثربخش منابع انسانی ارزشمند شرکت است
پیشنهاد ثبت روز ۲۵ فرودین به عنوان روز ملی منابع انسانی در سال ۱۳۹۷ به دبیرخانه شورای فرهنگ عمومی کشور ارائه و تصویب شد. فولاد مبارکه به عنوان یک شرکت پیشرو در کشور و منطقه، رشد و توسعه خود را در گروه منابع انسانی توانمند شرکت می داند و با یک فرهنگ سازمانی قوی در سال تولید؛ پشتیبانی ها، مانع زدایی ها در راستای ایرانی سربلند گام های محکم تری بر میدارد.